自分のタイプを６つの分類から理解する 重圧を強みに変えるリーダーはストレスにどう反応しているのか〔Ｓｉｘ Ｗａｙｓ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｈａｒｎｅｓｓ Ｓｔｒｅｓｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年12月号 2026.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年12月号（2026.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 15ページ （全15360字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2421kb） |
| 雑誌掲載位置 | 98〜112頁目 |
自分のタイプを６つの分類から理解する 重圧を強みに変えるリーダーはストレスにどう反応しているのか〔Ｓｉｘ Ｗａｙｓ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｈａｒｎｅｓｓ Ｓｔｒｅｓｓ〕ブランズウィック・グループ パートナージョン・ミラーＪｏｎ Ｍｉｌｌｅｒハーバード・ビジネス・スクール ＢｉＧＳ 初代所長ドリュー・ケラーＤｒｅｗ Ｋｅｌｌｅｒ喜多知子／訳“Ｓｉｘ Ｗａｙｓ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｈａｒｎｅｓｓ Ｓｔｒｅｓｓ，…
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- テクノロジーより人間心理の理解が重要 人々を魅了する没入型体験をいかに設計するか〔Ｗｈｙ ｔｈｅ Ｂｅｓｔ Ｉｍｍｅｒｓｉｖｅ Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｓ Ｓｕｃｃｅｅｄ〕
- データだけでは不十分 一流スポーツコーチは重圧下でどのように決断しているのか〔Ｈｏｗ Ｅｌｉｔｅ Ｓｐｏｒｔｓ Ｃｏａｃｈｅｓ Ｍａｋｅ Ｈｉｇｈ−Ｐｒｅｓｓｕｒｅ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーの直観力 経験を武器に本質を捉える）
- １５００人超の調査が明かす人とのつながりの価値 ＡＩは職場の孤独を癒せない〔Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ａｒｅ Ｒｅｌｙｉｎｇ ｏｎ ＡＩ ｆｏｒ Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｓｕｐｐｏｒｔ． Ｔｈａｔ’ｓ Ｒｉｓｋｙ〕
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データだけでは不十分 一流スポーツコーチは重圧下でどのように決断しているのか〔Ｈｏｗ Ｅｌｉｔｅ Ｓｐｏｒｔｓ Ｃｏａｃｈｅｓ Ｍａｋｅ Ｈｉｇｈ−Ｐｒｅｓｓｕｒｅ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ〕 （リーダーの直観力 経験を武器に本質を捉える）
１５００人超の調査が明かす人とのつながりの価値 ＡＩは職場の孤独を癒せない〔Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ Ａｒｅ Ｒｅｌｙｉｎｇ ｏｎ ＡＩ ｆｏｒ Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｓｕｐｐｏｒｔ． Ｔｈａｔ’ｓ Ｒｉｓｋｙ〕
